Enterprise Project Management
Mediul electronic de project management reprezinta solutia ideala pentru integrarea proceselor de management specifice proiectelor cu analiza economico-financiara a acestora, in vederea optimizarii utilizarii resurselor disponibile in cadrul tuturor proiectelor companiei.
EPM permite analiza in timp real a portofoliului de proiecte pentru a urmari evolutia acestora si pentru a identifica si rezolva rapid problemele aparute.
EPM reprezinta instrumentul managerial pentru calculul profitabilitatii proiectelor, bazat pe analiza portofoliului de proiecte, analiza utilizarii resurselor, modelari, simulari si scenarii “what-if”.
EPM asigura:
- managementul centralizat al resurselor si utilizarea acestora in proiecte multiple, utilizand Enterprise Resource Pool (Centrul de Resurse al Organizatiei)
- analiza portofoliului de proiecte privind calculul costurilor, alocarea resurselor in proiecte, profitabilitatea proiectelor, scenarii alternative, rapoarte de business
- cresterea productivitatii echipelor de proiect prin alocarea automata a task-urilor, automatizarea proceselor de raportare a indeplinirii acestora, existenta unui spatiu unic dedicat stocarii documentatiei asociate unui proiect, posibilitatea generarii de alerte automate prin e-mail in cazul aparitiei diversilor declansatori (alocarea unui task, raportarea unui task, modificarea unui document, aparitia unui nou document etc.)
- standardizarea proceselor de management de proiect utilizand tem- plate-uri predefinite
- interoperabilitatea cu alte sisteme, precum Active Directory, ECM, aplicatii de tip ERP si MRP