Ciclul Imbunatatirii Continue A Performantei
Cand sunt implementate independent sau integrat, EA (Enterprise Architecture), BPM (Business Process Management) si EAI (Enterprise Application Integration) ofera valoare certa pentru companie.
EA serveste la modelarea si alinierea organizatiei pornind de la strategie si pana la nivelele functionale ale companiei, la rolurile resurselor umane, la procesele de afaceri si tehnologia care sustine toate cele de mai sus.
BPM este practica de optimizare si automatizare a acestor procese critice in scopul asigurarii alinierii la cele mai bune practici, imbunatatirii performantelor operationale si reducerii expunerii la riscuri.
EAI serveste ca punte de legatura intre toate tehnologiile organizatiei si proprieatea intelectuala a acesteia pentru maximizarea eficacitatii si eficientei proceselor operationale cheie si a activitatilor angajatilor. Totusi chiar si atunci cand fiecare dintre aceste initiative este implementata cu excelenta, efectele sunt in esenta fenomene singulare deoarece organizatiei inca ii lipseste un element important: capacitatea de a masura cu acuratete domenii cheie de performanta ale organizatiei pentru a favoriza optimizarea continua.
Pornind de la aceastea, Edata a dezvoltat doua solutii, Apertix si Phantom, pentru completarea ciclului optimizarii continue a performantei in cadrul companiei.
Apertix este o platforma de lucru si management pentru masurarea si optimizarea performantei proiectelor critice ale companiei si a performantei capitalului uman precum si sprijinul acestor proiecte.
Phantom este o platforma holistica pentru monitorizarea in timp real a indicatorilor operationali cheie, indicatori care definesc performanta in organizatie precum si a infrastructurii tehnologice care sustine procesele critice ale companiei.
